3月6日，AI Agent产品Manus的爆火，将一支低调团队推至聚光灯下。创始人肖弘（小红）、联合创始人季逸超（Peak）与产品合伙人张涛（hidecloud）组成的“90后+85后”组合，以边缘创新者的姿态，搅动了AI行业格局。真格基金投资人刘元评价其为“科技创业者光谱中的另类样本”——既非学术派名门正派，亦非消费级网红团队，却凭借对技术与市场的双重洞察，开辟出AI Agent的新赛道。

团队的技术基因深植于消费级产品与硬核创新的交叉地带：

肖弘（华中科技大学毕业）：曾开发千万级用户工具“壹伴”“微伴”，被独角兽收购后选择独立创业。其产品化思维与资源整合能力，为Manus的“工具链整合”奠定基础——产品已接入200+ API，支持异步处理复杂任务，在GAIA基准测试中高级任务准确率达57.7%。

季逸超（高中创业开发猛犸浏览器）：拒绝“做一个Google”的诱惑，专注底层技术突破。其主导的多Agent协同架构（规划-执行-验证模式），模拟人类工作流程，使Manus在简历筛选等场景效率提升15倍。

张涛（15年跨领域产品经验）：从腾讯到字节跳动，再到光年之外，其对B端与C端需求的敏锐洞察，助力Manus精准定位企业服务与个人场景，如房产决策、金融分析等40个应用案例。

深圳AI猎头公司与广州科技猎头公司解析AI“人才暗战”

Manus这类AI公司的崛起背后，是深圳、广州AI人才生态的深度参与。据深圳某头部AI猎头公司透露，初创AI公司的团队早期核心成员不仅有来自海外常春藤名校的毕业生，也不乏国内985、211学校的计算机相关专业的学生。当AI创业公司启动人才招聘的时候，往往是相对低调地与各地的科技猎头公司、AI猎头公司等机构建立合作，从Python开发工程师、机器学习研究到大模型算法、多模态交互等岗位启动“闪电招聘”。某广州科技猎头公司排名靠前的猎头公司负责人表示：“Manus这类公司对人才的要求极苛刻，贵精不贵多，年薪普遍在80-150万区间，甚至不排除开出期权激励，目标是从大厂、名校挖角有天赋的工程师。”

技术突围与行业隐忧：算力瓶颈与生态挑战

尽管Manus在任务执行效率、多模态处理上超越同类产品（如处理10份简历耗时仅5分钟），但其底层模型依赖Claude与阿里通义千问，引发“技术原创性”争议。创始人肖弘回应称：“整合不是终点，我们正与阿里通义团队合作，推动国产模型适配。”

更紧迫的挑战在于算力。Manus需调度虚拟机、API等资源完成复杂任务，但当前服务器容量有限，导致内测邀请码被炒至5万元。李想曾警告：“能自研基座模型的车企屈指可数”，这一逻辑同样适用于AI Agent领域——算力投入与人才储备，将成为Manus与DeepSeek、SmartAgent等竞品的决胜关键。

小团队的“大野心”与生态重构

Manus的案例揭示了中国AI创业的新范式：以轻量级团队整合顶尖技术资源，通过快速迭代抢占市场先机。深圳AI猎头公司与广州科技猎头公司的深度介入，不仅解决了人才短板，更折射出大湾区在AI产业链上的优势——从硬件制造到人才供给的全链条支撑。正如季逸超所言：“AI Agent的终极目标不是替代人类，而是释放创造力。”这场由“叛逆者”发起的革命，或许将重新定义人与机器的协作边界。